Dirk Böckmann
der Business
Evolutionist
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Technologischer Fortschritt
Technologischer Fortschritt führt zu ständigem Wandel und erfordert schnelle Anpassungen. In der heutigen schnelllebigen Welt bleibt oft keine Zeit für lange Planungen. Die Lösung liegt in der Business Evolution: Unternehmen sollten viele kleine, schnelle Anpassungen vornehmen, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
Dirk, ein menschlicher, krea(k)tiver Symbiotiker
Ein erfahrener Experte für digitale Transformation mit Schwerpunkt auf Führung und Performance Management durch Business Analytics. Mit langjähriger Beratungserfahrung bei Firmen wie Ernst & Young und Capgemini unterstütze ich Organisationen seit zwei Jahrzehnten dabei, datengestützte Entscheidungen zu treffen und erfolgreich zu agieren.
- Brückenbauer → Verbindung von Business & IT
- Evolutionist → Förderung dynamischer Kompetenzen für kontinuierliche Weiterentwicklung
- Leader → Veränderung durch Vorbildwirkung & Sogwirkung statt Druck
„Wandel ist heutzutage die Konstante,
daher ist Business Evolution die Antwort“
Dirk Böckmann
Speaker
Autor
Podcaster
Evolutionist
Evolvieren durch Erfahrung und Kompetenzen
Mit 2 Jahren Erfahrung als Controller, 25 Jahren in der Beratung und über 10 Jahren als Geschäftsführer und Vorstand bringe ich umfassende Kompetenzen im Bereich Business Analytics mit. Ich fördere aktiv Teamerfolge durch agile Führung und setze Projekte erfolgreich um.
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Viel Mehrwert
Praktische Lösungsansätze für Business Analytics im Unternehmen
1. Einführung in Business Analytics
Nutzen, Funktionsweise und Vorteile für Unternehmen
2. Agilität in Business Analytics
Einsatz von agilen Methoden (z. B. Scrum) zur erfolgreichen Umsetzung
3. Brücke zwischen IT und BWL
Verständigung zwischen IT-Technik, Datenmanagement, analytischen Algorithmen, betriebswirtschaftlichen Methoden & Geschäftsmodellen
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Business Evolutionist Podcast
Business Evolution: Der Podcast für bessere Entscheidungen und nachhaltige Kompetenzverbesserung!
Muss man Unternehmensleistung verbessern? Welche Rolle spielt die
Entscheidungsunterstützung durch Informationen? Was sind gute Entscheidungen und wie findet man diese? Was ist eine effektive Führungskraft? Welche Kompetenzen braucht man als Führungskraft und Entscheidungsunterstützer in einer immer komplexer werdenden Welt?
Diesen und noch vielen weiteren Fragen gehe ich im Podcast „Business Evolution“ nach. Der Podcast adressiert insbesondere die Entscheidungsunterstützer im Unternehmen, d.h. CFOs, Leiter Controlling, Controller. Doch keine Angst – der Fokus liegt nicht auf der Fachlichkeit oder Zahlenkolonnen, sondern auf modernen Konzepten für Entscheidung, Führung und Umsetzung.
„Wandel ist heutzutage die Konstante,
daher ist Business Evolution die Antwort“
Dirk, ein Speaker für Ihre Fälle
Ziel meiner Vorträge sind drei Eigenschaften: Interessant – Informativ – Inspirierend. Klare Botschaften interessant aufbereitet und so zusammengefasst, dass man zur selbstständigen Handlung – zur Evolution – befähigt wird.
Interessant, Informativ, Inspirierend
Video Titel eins
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Video Titel zwei
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